Ettevõttekonsultatsioon Kitoko People, mis on spetsialiseerunud Z- ja Alpha-generatsioonile, toetab uuringut 2000 võimeka kandidaadi valimi alusel, kes osalesid WorldSkills Germany, SkillsAustria ja SwissSkills talendivõistlustel ning toob esile märgatavaid erinevusi riikide ja ametigruppide vahel.
Empiiriliselt tõestati esmakordselt
Mitte tasu ei määra noorte põlvkondade seotust ja valmisolekut töökohta vahetada. Palju olulisem on, kui edukalt suudavad ettevõtted kaasata erinevaid põlvkondi tööprotsessi.
Vastupidiselt varasematele eeldustele näitab praegune uuring
Pooled tipp-talentidest näevad oma karjäärivõimalusi ettevõttes enam kui nelja aasta jooksul. Levimuslikku pilti lahkuda tahtvast Generation Z-st tuleks parandada.
Juhtimine kui keskne aspekt
Märkimisväärselt suur hulk mainib rahulolematust juhtide või koolitajatega kui lahkumise põhjust. Seega saavad koolitus ja integratsioon ning ettevõttesisene dialoog otsustava tähtsuse. Vajalik pädevuste laiendamine ettevõttes tugevdab noorte põlvkondade keskmist seotust.