See avastus läbistas SWISS GRC DAY 2026, mis tõi kokku üle 300 spetsialisti ja juhatuse liikme ärist, haldusest ja teadusest Radisson Blu hotellis Zürichi lennujaamas.
Ürituse avas Besfort Kuqi, Swiss GRC AG asutaja ja tegevjuht. Oma tervituskõnes rõhutas ta teaduse, praktika ja tehnoloogia vahelise suhtluse tähtsust, et organisatsioonid saaksid üha dünaamilisemas keskkonnas vastupidavamaks ja otsustusvõimelisemaks.
Juba alguses tuletas Nikolai Tsenov, Swiss GRC lahenduste ja innovatsioonijuht, meelde, et riskijuhtimise väljakutse on aja jooksul põhjalikult muutunud. Kui varem puudus teadmine riskidest, siis täna seisavad ettevõtted ülesande ees teha õiged järeldused pidevalt kasvava infomahu põhjal.
Kuidas see õnnestuda saab, valgustasid teaduse ja praktika esindajad. Prof Dr. Werner Gleißner, Dresdeni Tehnikaülikooli riskijuhtimise professor ja FutureValue Group AG tegevjuht, ning Florian Worm, HARTMANN GRUPPE ettevõtte riskijuhtimise juht, selgitasid, miks peab ohte paremini kvantifitseerima, koguma ja siduma strateegia ning ettevõtte väärtusega. Riski kvantifitseerimine, stsenaariumide analüüs ja simulatsioonid küll ei loo kindlust tuleviku osas, kuid võimaldavad teha teadlikumaid otsuseid ebakindlatel aegadel.
Kaasaegsete riskimaastike keerukusele keskendus Alexandra Burns, PwC Risk & Regulatory Consulting partner ja juht. Geopoliitilised arengud, tehnoloogilised muutused ja majanduslikud sõltuvused tugevdavad üksteist ja muudavad traditsioonilised riskivaatlused aina ebapiisavamaks. Seetõttu on väga oluline varases staadiumis nõrku signaale ära tunda ja riske nende omavahelises seoses mõista.
Efektiivne riskijuhtimine ulatub aga kaugemale meetoditest ja protsessidest, nagu selgitas Michael Niedermann, Swiss GRC konsultatsioonijuht. Reaalajas küsitlus osalejate seas näitas, et 45 protsenti pidas avatud kommunikatsiooni ja läbipaistvust kõige olulisemaks riskikultuuri tugevdamise heebliks, millele järgnevad psühholoogiline turvalisus (25 protsenti) ja juhtkonna tugevam eeskuju (17 protsenti). Need tulemused rõhutavad, et riske ei alahinnata sageli info puudumise tõttu, vaid seetõttu, et kriitilisi teemasid ei arutata õigel ajal.
Seda küsimust käsitlesid ka Prof. Dr. Stefan Hunziker Luzerni ülikoolist ja Dr. Alexander Hilsbos Insel Grupist oma debatil. Teaduslikust ja praktilisest perspektiivist arutati, millal tegelikult riskijuhtimine lisaväärtust loob. Põhijäreldus: mõju ei loo mitte aruanded, registrid ega visualiseeringud, vaid otsused, mis tehakse läbi parema ebakindluse mõistmise.
Ürituse lõpetas Zoya Miari, Waves to Home asutaja. Oma isikliku panusega tuletas ta meelde, et iga riskianalüüsi, kriisi ja otsuse taga on inimesed ning vastupidavus on samuti usalduse, suhtluse ja ühtekuuluvuse küsimus.
SWISS GRC DAY 2026 tõi selgelt esile: riskijuhtimise tulevik ei peitu lisaaruannetes ega kontrollides, vaid organisatsioonide võimes mõista ebakindlust, kaasata erinevaid perspektiive ja teha sellest paremaid otsuseid.