Ülikiired laserid. Mikromasinad, mis toodavad palja silmaga nähtamatuid komponente. Mikrotehnoloogial põhinevad sensorid, mis mõõdavad unikaalseid füüsikalisi nähtusi ja varustavad pidevalt andmete analüüsimissüsteeme. Tehisintelligents, mis suudab toime tulla tohutute andmemahtudega. Need näited näitavad, et teaduse arendatud tehnoloogiad moodustavad Šveitsi luksusgigandi Richemont konkurentsivõime aluse.
Grupp koondab enda alla mõned maailma prestiižikamad luksuskaubamärgid: Cartier, Van Cleef & Arpels, Jaeger-LeCoultre, IWC, Vacheron Constantin, Montblanc ja ka Chloé. Richemont saavutas 2024-2025 majandusaastal 21,4 miljardit eurot käivet umbes 21% tööoperatiivse kasumimarginaaliga. Ettevõttel on üle maailma ligi 39 000 töötajat, neist 9000 Šveitsis, kus asuvad tema peakorter ja enamus tootmisüksustest.
Põhiteadusuuringud tööstuse vundamendina
"Me struktureerime oma uurimis- ja arendusprojektid vastavalt nende tehnoloogilisele küpsusele," selgitab Vahid Fakhfouri, Richemonti teadus- ja innovatsioonijuht. "Algfaasis - kui asi puudutab põhimõtteid, materjale või tehnilisi kontseptsioone - teeme koostööd Lausanne'i EPF-i ja Zürichi ETH-ga. Mida lähemale jõuab tööstuslik rakendamine, seda rohkem on tehnilised kõrgkoolid meie võtmetähtsusega partnerid."
Šveitsi lühikesed vahemaad soodustavad sellist koostööd. "Vaid mõne tunni rongisõidu kaugusel on võimalik jõuda akadeemilise ökosüsteemi südamesse," rõhutab Vahid Fakhfouri. "Meil on juurdepääs maailma tõhusamate laboritega ja saame kasu ainulaadsetest struktuuridest ja kõrgseselisest kompetentsist. Suure tegijana nagu Richemont on selline keskkond äärmiselt väärtuslik." Lisaks on töötajate koolitus ettevõttes ja kõrgkoolides võrreldav, mis hõlbustab vastastikust mõistmist ja tagab tõhusa koostöö.
Šveitsi teadusega tehtav koostöö hõlmab laia ala, alates kaasaegsetest materjalidest, andmeteadusest ja robootikast kuni mikrotehnoloogiani. "Isoleeritud andmekasutus ja -kasutamise hindamine pole tänapäeval enam realistlik," väidab Vahid Fakhfouri. "Tehnoloogia areng on kiire ja kohustab meid tihedalt koostööd tegema kõrgkoolide ja spetsialiseeritud uurimiskeskustega, näiteks Swiss Data Science Centeriga."
Akadeemilisest prototüübist majanduse edumudeliks
Richemonti tootmisüksustes kasutatakse tehnoloogiaid, mis on sellest koostööst märku andnud. "Enam kui kümme aastat tagasi alustasime koostööd ETH/EPF-i teadlastega femtosekundilaserite alal," räägib Vahid Fakhfouri. Need laserid suudavad saata välja ülilühikesi impulsse - suurusjärgus sekundi triljardikku osa. Tänu sellele väikesele ajale saab materjale töödelda äärmise täpsusega. "Need on nüüd meie tootmisprotsessides kasutusel ja tagavad meie konkurentsieelise."
Teadusuuringutel on Richemonti grupi tootmisprotsessidele veel teinegi mõju. "Mõned meie kiire mikromasinad, mis töötavad mikroskoopilises ulatuses ning vähendavad kulusid, CO2-heitkoguseid ja ruumivajadust, on loodud Šveitsi kõrgkoolides," ütleb Vahid Fakhfouri.
Otsustav, kuid habras konkurentsieelis
See dünaamiline koostöö tõstab esile ka tehnoloogilisi prioriteete, mida Richemont seab. Sellest järeldub kindlate teadusuuringute valdkondade hindamine määravaks järgmisteks aastakümneteks: vastupidavad materjalid, mikrotootmine, tehisintelligents, sensorid ja digitaliseeritud jälgitavus. "Tehisintelligents säilitab oma keskse tähtsuse," on Vahid Fakhfouri kindel. "Ent ei tohi unustada, et ilma anduriteta pole andmeid. Mikrotehnoloogia jääb seega fundamentaalseks." Samuti näitab areng robootikas, kuidas grupp tulevikule vaatab. "Me ei soovi inimesi asendada," kinnitab Vahid Fakhfouri. "Eesmärk on muuta ülesanded vähem vaevaliseks ja säilitada kõrge lisandväärtusega käsitööoskused."
Selliste tööstusettevõtete nagu Richemont jaoks on kogu toetav Šveitsi ökosüsteem teadusuuringute ja innovatsiooni vallas oluline konkurentsieelis. "Innosuisse'i rahastusvõimalused ja sellised pakkumised nagu CoBooster lihtsustavad koostööd ja muudavad investeeringud tasuvamaks," ütleb Vahid Fakhfouri. Ta jälgib, kuidas põhiteadusuuringud ja rakendusuuringute innovatsioon vastastikku rikastavad teineteist. "Šveitsi rahvusfondi rahastatud projektid on otsustava tähtsusega. Ilma nende alusuuringuteta ei oleks lihtsalt olemas tehnoloogiaid, mis hiljem tööstuse südamesse jõuavad."
Seetõttu põhineb Šveitsi majanduse konkurentsivõime tööstuses nüüd rohkem kui kunagi varem teadusuuringute ja tootmise lähedusele. Kuid see tasakaal on üsna habras, hoiatab Richemonti ekspert: "Kui teadusuuringute projektide avalik rahastus vähenema peaks, võib Šveits kaotada strateegilisi kompetentse ja eeliseid."
Šveitsi ökosüsteem kui konkurentsivõime katalüsaator - CoBooster näide
Koostöö Richemonti ja kõrgkoolide vahel on erineval kujul: praktikad tudengitele, lõputööde toetamine, uurimistellimused, pidev täiendõpe või juurdepääs ainulaadsetele uurimisrajatistele. "Näiteks kasutame Empa või Paul Scherreri instituudi (PSI) kõrgelt spetsialiseeritud pildindusseadmeid," teatab Vahid Fakhfouri, ettevõtte teadus- ja innovatsioonivaldkonna eest vastutav isik. "Ilma nende akadeemiliste ressurssideta ei oleks teatud edusammud üldse võimalikud."
Sellises ökosüsteemis, mis ühendab ärimaailma ja teaduse osalejaid, toimivad mõned algatused katalüsaatoritena, nagu näiteks CoBooster-platvorm. "Eriomane riiklik, sõltumatu koostööinnovatsiooni platvorm aitab kaasa ideede, äriliste vajaduste, patentide ja konkreetsete probleemide muutmisele teostatavusuuringuteks, tuues kokku ettevõtted, idufirmad, kõrgkoolid ja uurimisinstituudid," selgitab CoBooster'i direktor Joëlle Tosetti.
Need, kes on CoBoosteris registreeritud, saavad oma teemasid turvalisel platvormil esitada - vajadusel ka anonüümselt, et täita konfidentsiaalsuse nõudeid. Platvormi teised kasutajad saavad pakkuda oma oskusi, luues kiiresti multidistsiplinaarsed meeskonnad, kes jagavad kulusid ja riske. Richemontile on sellest märgatavat kasu. "CoBooster võimaldab meil katsetada koostööprojekte ilma suurte kuludeta," kinnitab Vahid Fakhfouri.
Hetkel ühendab platvorm rohkem kui 750 tegutsejat riiklikul tasandil - suurettevõtteid, iduettevõtteid, kutseinstituute, kutseühinguid ja kõrgkoole. Nii on seni tekkinud 52 meeskonda. Üle 75% teostatavusuuringutest kulgevad ambitsioonikamaks projektideks, mis enamasti rahastatakse Innosuisse'i poolt.
Selle pressiteate teksti, allalaaditava pildi ja muu teabe leiab Šveitsi rahvusfondi veebilehelt.
Pressekontakt:
Šveitsi rahvusfond Osakond Kommunikatsioon E-post : com@snf.ch